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編者按
2021年8月2日，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中關(guān)村信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展聯(lián)盟（中信聯(lián)）主辦，北京國信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究院、中信聯(lián)傳播工作委員會(huì)承辦，中國航空工業(yè)集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司、廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國機(jī)械工業(yè)職工思想政治工作研究會(huì)、北京智泉央企投資研究院協(xié)辦的《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究》重大課題啟動(dòng)暨交流研討會(huì)在京順利召開。逾17萬人次通過央視頻和數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問在線社區(qū)在線觀看了會(huì)議直播。
國資委重大課題
《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究》
啟動(dòng)暨交流研討會(huì)在京舉行
為助力國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究，共建國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型良好生態(tài)，2021年8月2日，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中關(guān)村信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展聯(lián)盟（中信聯(lián)）主辦，北京國信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究院、中信聯(lián)傳播工作委員會(huì)承辦，中國航空工業(yè)集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司、廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國機(jī)械工業(yè)職工思想政治工作研究會(huì)、北京智泉央企投資研究院協(xié)辦的《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究》重大課題啟動(dòng)暨交流研討會(huì)在京順利召開。會(huì)議由中國企聯(lián)企業(yè)創(chuàng)新工作部張文彬主任主持。
中國工程院院士鄔賀銓，工業(yè)和信息化部科技司原司長胡燕，中國科學(xué)院大學(xué)應(yīng)用管理科學(xué)與工程學(xué)院院長李穎，中國石化管理干部學(xué)院書記李德芳，中國中化數(shù)字化部總監(jiān)周民，國家信息中心首席信息師張新紅，國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所所長高世楫，國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副會(huì)長呂本富等特邀專家,國務(wù)院國資委科創(chuàng)局有關(guān)同志，中國企聯(lián)、中信聯(lián)等22家課題承擔(dān)單位代表，航天科工等10余家課題聯(lián)合參與單位代表，以及美的集團(tuán)、用友網(wǎng)絡(luò)、中興通訊等典型企業(yè)代表，嚴(yán)格落實(shí)防疫要求，通過線上線下方式參加本次會(huì)議，逾17萬人次通過央視頻在線觀看了會(huì)議直播。
一、凝心聚力 開啟路徑研究新篇章
課題組組長、中國企聯(lián)副理事長于吉從總體研究框架、預(yù)期研究成果、下一步工作計(jì)劃等方面介紹了課題總體開展情況。課題組副組長、點(diǎn)亮智庫&中信聯(lián)秘書長周劍介紹了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景、轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、總課題研究思路與主要內(nèi)容，及課題研究工作機(jī)制。中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司、國家電網(wǎng)有限公司、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司、廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國機(jī)械工業(yè)職工思想政治工作研究會(huì)、北京智泉央企投資研究院等單位等6家子課題承擔(dān)單位分別匯報(bào)了子課題研究思路和框架。
二、大咖云集 把脈課題研究方向
與會(huì)專家圍繞課題研究內(nèi)容進(jìn)行了熱烈討論，從多個(gè)角度對(duì)課題研究推進(jìn)工作提出有益建議。
鄔賀銓專家指出國有企業(yè)特別是中央企業(yè)具有自身特色，多為大型集團(tuán)、跨地域的企業(yè)，大多集中在傳統(tǒng)行業(yè)，生產(chǎn)裝備先進(jìn)、供應(yīng)鏈強(qiáng)大，但距離消費(fèi)終端較遠(yuǎn)，因此國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究，要突出特色，從確定轉(zhuǎn)型主體、明確所處階段、確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型動(dòng)力、解決轉(zhuǎn)型問題、防止轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)等多維度分析找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型路徑。
胡燕專家指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代使然，給出課題研究的兩個(gè)建議，一是在國際形勢(shì)博弈和復(fù)雜情況下，既要考慮到國有企業(yè)受到的影響，又要考慮國有企業(yè)具有高端性、引領(lǐng)性等特點(diǎn)；二是既要注意到課題研究是打樣的工作，又要考慮到課題成果對(duì)國資委、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值。課題研究可以重點(diǎn)考慮產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的融合、對(duì)中小企業(yè)的帶動(dòng)和安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。
李穎專家指出，針對(duì)存在多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足，部分有動(dòng)力的企業(yè)并沒有掌握轉(zhuǎn)型方法的現(xiàn)狀，國有企業(yè)更要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用和帶頭作用。建議在研究過程中，既要注意國有企業(yè)轉(zhuǎn)型共性特征和個(gè)性差異的統(tǒng)一，也要關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)層次的統(tǒng)一。
李德芳專家指出，一是這一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于過去局部信息化建設(shè)，研究范圍要從全方位、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈角度展開。二是課題研究要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，既要總結(jié)標(biāo)桿行業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，也要總結(jié)存在的問題和差距。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中要注意加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資源利用和對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推廣借鑒。
周民專家指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)和匯集中小企業(yè)以及更大范圍主體協(xié)同發(fā)展具有重要意義。結(jié)合“線上中化”戰(zhàn)略實(shí)踐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不光要提升效率，降本增效，更多要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的模式，重塑企業(yè)價(jià)值體系。具體轉(zhuǎn)型過程中，要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型機(jī)制保障，建設(shè)具有復(fù)合型思維的隊(duì)伍力量，將數(shù)字化提升到戰(zhàn)略層面，與戰(zhàn)略同謀劃、同部署、同跟蹤、同評(píng)價(jià)，用好對(duì)標(biāo)工具，形成PDCA的閉環(huán)螺旋提升態(tài)勢(shì)。
張新紅專家提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)基本判斷，一是人類已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型的新階段；二是國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有標(biāo)準(zhǔn)和模板，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作；三是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)不是有形的東西，而是認(rèn)識(shí)理念。并提出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化、生態(tài)化、個(gè)性化、共享化這八項(xiàng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本法則。
高世楫專家指出，課題研究要從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿和能力兩個(gè)角度來分析，從意愿角度看，整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)都處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)就必須跟隨潮流，抓住數(shù)字化和低碳化兩大趨勢(shì)；從能力角度看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略管理能力和經(jīng)營管理能力變革，要有遠(yuǎn)見和決心，通過能力提升來應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革。
呂本富專家指出，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究，要厘清起點(diǎn)在哪里、過程是什么、終點(diǎn)在哪里。起點(diǎn)方面要注意企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、利潤水平、轉(zhuǎn)型定位等管理趨勢(shì)；過程方面要注意生產(chǎn)制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即工業(yè)軟件、專門知識(shí)型數(shù)據(jù)庫；轉(zhuǎn)型終點(diǎn)方面，則實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)這三個(gè)業(yè)態(tài)在一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的和諧相處。
三、他山之石 典型經(jīng)驗(yàn)交流分享
中國電建信息管理部主任吳張建提出國家的需要是央企轉(zhuǎn)型的根本方向、市場(chǎng)的需要是央企轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力、企業(yè)的需要是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本需求，并介紹了中國電建在全球可再生能源儲(chǔ)量評(píng)估和前景分析與規(guī)劃、大江大河流域數(shù)字化、智慧城市、環(huán)境保護(hù)生態(tài)治理數(shù)字化等方面的實(shí)踐探索，分享了中國電建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
美的集團(tuán)戰(zhàn)略行業(yè)總監(jiān)方敏從美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程出發(fā)分享了一路走來的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，介紹了美的集團(tuán)在智能制造、全生命周期研發(fā)創(chuàng)新、制造價(jià)值鏈精益運(yùn)營、產(chǎn)供銷全價(jià)值鏈協(xié)同與計(jì)劃一體化拉通、AI應(yīng)用以及5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面的典型實(shí)踐，分享了美的在營收、效率、資產(chǎn)狀況等方面的數(shù)字化階段性轉(zhuǎn)型成果，以及圍繞構(gòu)建新時(shí)期核心競(jìng)爭(zhēng)力的四大戰(zhàn)略主軸。
中交集團(tuán)科學(xué)技術(shù)與數(shù)字化部的副總經(jīng)理王健、中國聯(lián)通數(shù)字化部處長施陽、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司總裁張洋等嘉賓也分別就課題內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)分享做了交流，交流嘉賓一致認(rèn)為，活動(dòng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作啟發(fā)很大，后續(xù)將加強(qiáng)交流合作，共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
四、繼往開來 課題研究全面啟航
北京國信數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院副院長陳杰，展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問平臺(tái)（http://baiwen.dlttx.com/）的國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究重大課題專區(qū)，將專區(qū)建設(shè)成為廣泛吸收各方意見和建議、推動(dòng)更大范圍參與度、提高研究效率和效果的平臺(tái)。
最后，中國企聯(lián)朱宏任理事長作總結(jié)講話，將專家意見總結(jié)為找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握大背景、關(guān)注差異點(diǎn)、夯實(shí)立足點(diǎn)、構(gòu)筑大生態(tài)五點(diǎn)意見，并提出課題組要完善開放合作的協(xié)同工作機(jī)制、強(qiáng)化課題成果的研制推廣、加強(qiáng)成果對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和落地轉(zhuǎn)化，使課題的研究成果能夠成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)有力推手，為協(xié)同推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
下一步，在國務(wù)院國資委科創(chuàng)局的指導(dǎo)下，課題組將加快推進(jìn)總課題、子課題等的各項(xiàng)研究工作，增設(shè)一批專題研究，并組織開展一系列高影響力、高質(zhì)量的國企深度行、互動(dòng)沙龍、成果發(fā)布等系列活動(dòng)，豐富課題內(nèi)容，爭(zhēng)取更大成效。誠摯歡迎有興趣、有意向的央國企單位參與課題研究及系列主題活動(dòng)。
附課題參與單位名單：
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